La innovación en soluciones sostenibles es una parte integral de la estrategia de innovación de Sika. Crear productos con valor agregado basados tanto en un desempeño optimizado como en beneficios sostenibles es el objetivo clave del enfoque de Gestión del Portafolio de Sostenibilidad (SPM).
La metodología SPM de Sika se basa en la Metodología de la Industria Química para Evaluaciones de Sostenibilidad de Portafolio (PSA) del Consejo Empresarial Mundial para el Desarrollo Sostenible (WBCSD). Sika utiliza esta metodología para evaluar, clasificar y comercializar productos en términos de desempeño y sostenibilidad. Al evaluar los productos mediante un conjunto de criterios dentro de segmentos de mercado, Sika puede promover productos nuevos o existentes bajo la marca "Más Desempeño – Más Sostenible".
Las categorías de rendimiento y sostenibilidad representadas dentro de la metodología SPM están directamente alineadas con los temas de sostenibilidad relevantes para Sika (Análisis de Materialidad de Sika) y apoyan la contribución de la empresa a los Objetivos de Desarrollo Sostenible de la ONU (ODS). La metodología SPM es una parte integral del Proceso de Creación de Productos (PCP).
Un enfoque estandarizado permite una evaluación eficiente del desarrollo de productos y garantiza información precisa para la toma de decisiones y fines de evaluación comparativa. La metodología SPM se aplica a todas las categorías de productos, incluyendo el desarrollo de nuevos productos y productos existentes, y sigue un enfoque de cuatro pasos. Esto permite a Sika evaluar los productos según sus perfiles de desempeño y sostenibilidad, así como su contribución al objetivo estratégico. Los productos que representan un mayor volumen de ventas o que tienen una mayor relevancia en sostenibilidad se priorizan.
1. SEGMENTACIÓN
Los productos se evalúan y clasifican en segmentos específicos. Esta segmentación determina el contexto de su combinación única de tecnología y aplicación.
2. SOSTENIBILIDAD
Evaluación del producto en función de una serie de criterios cubiertos en 12 categorías de sostenibilidad diferentes (perfil de sostenibilidad SPM).
3. DESEMPEÑO
Evaluación del producto en función de una serie de criterios cubiertos en 6 categorías de desempeño diferentes (perfil de desempeño SPM).
4. CLASSIFICATION
The final step combines the results of steps 2 and 3 into the final product classification (SPM profile).
Las categorías de sostenibilidad que forman parte de la metodología del Portafolio de Sostenibilidad (SPM) de Sika son amplias y cubren los temas de sostenibilidad relevantes para Sika. Los productos evaluados bajo la metodología SPM pasan por una rigurosa evaluación en 12 categorías de sostenibilidad, lo que garantiza que las soluciones sostenibles de Sika sean aptas para su propósito.
Sostenibilidad del proveedor
Compartir valores para un mayor éxito
Tendencias regulatorias
Alinear el desarrollo de productos con las tendencias regulatorias y las expectativas de los grupos de interés
Energía
Productos que promueven principios de eficiencia energética
Peligros químicos y exposición
Evaluar y eliminar los peligros químicos y la exposición
Salud y seguridad
Productos que son saludables, seguros y fáciles de usar
Embalaje
Priorizar el uso de embalajes responsables para los productos
Riesgos reputacionales
Abordar los riesgos reputacionales y empresariales actuales y futuros
Calidad del aire y emisiones
Productos que promueven una buena calidad del aire y minimizan las emisiones
Clima
Productos que minimizan el impacto en el clima
Normas de construcción sostenible
Productos que contribuyen a las normas internacionales de construcción sostenible
Ahorro de costos en la aplicación
Ayudar a los clientes a reducir directa, medible y significativamente los costos durante la aplicación/uso
Recursos y circularidad
Uso eficiente de los recursos valiosos
Las categorías de desempeño que forman parte de la metodología del Portafolio de Sostenibilidad (SPM) de Sika son amplias y cubren temas específicos de tecnología relevantes para Sika. Los productos evaluados bajo la metodología SPM pasan por una rigurosa evaluación en 6 categorías de desempeño, lo que garantiza que nuestras soluciones sostenibles sean aptas para su propósito.
Desempeño técnico
Cumplimiento de los objetivos técnicos seleccionados
Características adicionales
Requisitos específicos del producto y la tecnología
Estética
Bien diseñado con apariencia atractiva
Facilidad de aplicación
Comodidad y facilidad de uso del producto
Beneficios de costos
Soluciones costo-efectivas
Durabilidad
Soluciones que resistan la prueba del tiempo
